Startups 5-50 personnes

RevOps pour Startups : structurez avant de scaler

Les startups qui scalent ne sont pas celles qui vendent le plus. Ce sont celles qui ont pose les fondations operationnelles au bon moment.

250+

clients accompagnes

60%

sont des startups

2 sem

pour etre operationnel

Diagnostiquer mon RevOps
Le constat

Les problemes des startups sans RevOps

On les voit chaque semaine. Ce n'est pas un jugement, c'est un diagnostic.

CRM chaos

Les contacts sont dans la tete du fondateur, dans un Google Sheet et dans un CRM a moitie rempli. Personne ne sait ou en est un deal.

Zero processus

Chaque commercial fait a sa maniere. Pas de pipeline clair, pas d'etapes definies, pas de suivi structure.

Excel partout

Le forecast est un fichier Excel envoye par email le vendredi. Les dashboards n'existent pas.

Le fondateur fait tout

Le CEO fait la prospection, le closing, le suivi client et le reporting. Ca ne scale pas.

Aucune visibilite

Impossible de repondre a des questions simples : combien de leads ce mois ? Quel taux de conversion ? Quel cycle de vente ?

Notre approche

Ce que Ceres apporte a une startup

Pas de consulting theorique. Des livrables concrets, en quelques semaines.

Audit rapide (48h)

On analyse votre situation actuelle, vos outils, vos process et vos donnees en 48 heures. Un diagnostic clair, pas un rapport de 50 pages.

CRM setup en 2 semaines

HubSpot configure avec vos pipelines, proprietes, vues et automatisations de base. Pret a utiliser, pas juste installe.

Scoring basique

Un lead scoring simple mais efficace pour prioriser les leads chauds. Pas besoin de 10 000 contacts pour commencer.

Premier dashboard

Un tableau de bord avec les 5 metriques qui comptent vraiment : leads, pipeline, conversion, cycle, revenue.

Fondations qui tiennent

Des process documentes et une stack pensee pour scaler. Quand vous passerez de 10 a 50 personnes, tout tiendra.

Pack Starter

Notre offre startup

Concue pour les equipes de 5 a 50 personnes. Tarif accessible, resultats concrets.

Audit RevOps

Analyse complete de votre stack, vos process et vos donnees. Diagnostic en 48h avec plan d'action priorise.

Setup HubSpot

Configuration complete du CRM : pipelines, proprietes, automatisations, dashboards. Operationnel en 2 semaines.

3 mois d'accompagnement

Suivi hebdomadaire, ajustements, formation des equipes, optimisation continue. On reste jusqu'a ce que ca tourne.

Audit + Setup + 3 mois de suivi. Un tarif fixe, pas de surprise.

Demander un devis
Stack technique

La stack recommandee pour une startup

Budget total : 0 a 200 EUR/mois. Pas besoin de plus pour demarrer.

HubSpot Free/StarterCRM et pipeline
0-45 EUR/mois
Clay (credits)Enrichissement de donnees
0-150 EUR/mois
Lemlist StarterSequences outbound
59 EUR/mois
NotionDocumentation et playbooks
0 EUR/mois
SlackCommunication interne
0 EUR/mois

On vous aide a choisir les bons outils et a les configurer. Pas de sur-equipement : chaque outil doit avoir un role clair et mesurable.

Cas clients

Des startups qui ont structure leur RevOps

Beedeez

Startup EdTech en croissance. HubSpot desorganise, pas de process outbound, zero visibilite sur le pipeline. Ceres a restructure le CRM, deploye les sequences Lemlist et mis en place un reporting hebdomadaire automatise.

+45%

pipeline en 3 mois

2x

meetings outbound

Lire le cas complet

Elax Energie

Startup CleanTech. CRM a moitie rempli, pas de pipeline structure, reporting inexistant. Audit complet, remise a plat du HubSpot, creation des dashboards de pilotage et formation de l'equipe commerciale.

92%

data quality CRM

-4h

reporting / semaine

Lire le cas complet
A eviter

Les 3 erreurs RevOps des startups

1

Sur-outiller trop tot

Acheter Salesforce, 6flows, ZoomInfo et Gong quand on a 3 commerciaux. La stack ideale d'une startup, c'est 3-4 outils, pas 15. Chaque outil ajoute de la complexite. Commencez lean.

2

Pas de process avant les outils

Un CRM sans processus de vente defini, c'est un tableur glorifie. Definissez d'abord vos etapes de vente, vos criteres de qualification, vos regles de handoff. Ensuite seulement, configurez les outils.

3

Recruter un RevOps trop tot

Un Head of RevOps a 70K EUR avant d'avoir 20 commerciaux, c'est un luxe. Externalisez d'abord pour poser les fondations. Recrutez quand le volume justifie un poste a temps plein.

FAQ

Questions frequentes

Quand est-ce qu'une startup doit commencer le RevOps ?

Des que vous avez plus de 2 personnes qui touchent au cycle de vente (fondateur + 1 commercial, ou fondateur + SDR). C'est le moment ou les process informels ne suffisent plus et ou vous commencez a perdre des deals par manque de suivi.

Quel budget prevoir pour le RevOps en startup ?

La stack outils coute entre 0 et 200 EUR/mois avec HubSpot Free/Starter. Pour l'accompagnement Ceres, notre pack startup est concu pour etre accessible. On parle de quelques milliers d'euros, pas de dizaines de milliers.

HubSpot Free suffit-il pour une startup ?

Oui, pour demarrer. HubSpot Free couvre le CRM, le pipeline basique et le suivi des contacts. On bascule sur Starter quand vous avez besoin d'automatisations, de sequences ou de reporting avance. En general, ca arrive vers 10-15 deals par mois.

Combien de temps pour voir les premiers resultats ?

2 semaines pour le setup CRM. 1 mois pour les premiers dashboards fiables. 3 mois pour un processus commercial structure et mesurable. Le ROI est visible des le premier mois grace a la visibilite sur le pipeline.

On n'a que 5 commerciaux, c'est trop tot ?

Non, c'est le moment ideal. A 5 commerciaux, les mauvaises habitudes se prennent vite et sont dures a corriger ensuite. Poser les fondations maintenant, c'est s'eviter 6 mois de nettoyage quand vous serez 20.

Votre startup merite des fondations solides

30 minutes pour comprendre ou vous en etes et ce qu'on peut mettre en place. Sans engagement.

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